Бизнес семинар, който ще ни провокира с идеи върху области като:
- Доколко традиционните методи за стимулиране на хората в екипа водят до реална промяна в продуктивността?
- Има ли и други варианти освен моркова и пръчката?
- Разликата между „мотивация“ и „ангажираност“ в работата?
- Кои са факторите в организационната среда, които стимулират по-висока мотивация и ангажираност у хората?
- Мениджърските практики, които насърчават по-висока мотивация и ангажираност сред хората в екипа;
- Фактори водещи до демотивация и фактори стимулиращи мотивация;
- 12 ключови фактора, с които мениджърът на екипа може директно да влияе върху ангажираността на хората.
Водещият:
Ивайло Иванов е работил по проекти за повече от 50 международни компании, представени в България (40 компании от “Капитал Топ 100”). Опитен консултант и обучител с повече от 400 проекта за развитие на междуличностни и бизнес компетенции с общо над 5 800 участници.
Ивайло Иванов е магистър по Трудова и организационна психология в Софийски университет „Св. Климент Охридски”. Притежава професионална квалификация – “Треньор по групово-динамичен психотренинг и организационно поведение” в Международно висше бизнес училище (IBS).
В продължение на 11 години се занимава с програми за обучение и развитие, организационна диагностика и консултиране.
Преди да започне консултантската си работа Ивайло Иванов е работил като Организационен Психолог в една от най-големите компании в България за производство на електродомакински и газови уреди.
Семинара е подходящ за:
- Мениджъри;
- Тийм Лидери;
- Управители;
- Експерти, Специалисти и Мениджъри Човешки Ресурси.
Билетите включват:
- Сертификат за участие;
- Допълнителни трейнинг материали;
- Кафе пауза.
